經(jīng)過(guò)40年的改革開(kāi)放，中國(guó)已經(jīng)擁有了世界上最完備的制造業(yè)體系，這使我國(guó)在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中擁有了與世界國(guó)力角逐的砝碼。并且制造業(yè)是國(guó)之根本，去年我國(guó)的制造業(yè)占據(jù)GDP穩(wěn)居榜首，成為當(dāng)之無(wú)愧的第一大產(chǎn)業(yè)。由此可見(jiàn)，制造業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。

　　在這只有創(chuàng)新才有發(fā)展的時(shí)代，我國(guó)企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)產(chǎn)品功能、科學(xué)技術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)思維、企業(yè)管理模式等模塊的創(chuàng)新。只有敢于破舊立新，勇于突破傳統(tǒng)模式的企業(yè)，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)由內(nèi)到外的全面升級(jí)，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，立于不敗之地。

　　恭喜9月份4家公司企業(yè)管理升級(jí)項(xiàng)目圓滿(mǎn)成功！

深圳市科倫特科技有限公司

第一期企業(yè)管理升級(jí)項(xiàng)目圓滿(mǎn)成功

第二期全面營(yíng)銷(xiāo)升級(jí)項(xiàng)目即將啟動(dòng)

　　項(xiàng)目背景

　　深圳市科倫特科技有限公司是一家集LED電子顯示屏模塊、單元板研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售與服務(wù)于一體的高新技術(shù)企業(yè)。公司擁有專(zhuān)業(yè)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，匯集了優(yōu)秀電子線(xiàn)路設(shè)計(jì)、芯片技術(shù)開(kāi)發(fā)等方面的人才，是國(guó)內(nèi)外LED顯示屏原材料的供應(yīng)商，是國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)。

　　隨著LED產(chǎn)業(yè)逐漸成熟，科倫特的目標(biāo)早已不拘泥于國(guó)內(nèi)，科倫特高層把更長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)放置在海外市場(chǎng)。科倫特高層希望能夠通過(guò)廣州正睿企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司為企業(yè)進(jìn)行管理升級(jí)項(xiàng)目，提升管理層的能力及專(zhuān)業(yè)水平、打造優(yōu)質(zhì)的、有擔(dān)當(dāng)、執(zhí)行力強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)、提升經(jīng)營(yíng)管理效率和效益，引領(lǐng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

　　項(xiàng)目效果

　　正睿咨詢(xún)專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)在對(duì)科倫特進(jìn)行深入調(diào)研與分析后，根據(jù)科倫特的實(shí)際情況為其量身定制了一套企業(yè)管理升級(jí)模式。其中包括：計(jì)劃總結(jié)模式、會(huì)議管理模式、數(shù)據(jù)化滾利模式、稽核管理模式、車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃與改善等重點(diǎn)升級(jí)內(nèi)容。

　　在深圳市科倫特科技有限公司全體員工及正睿咨詢(xún)集團(tuán)駐場(chǎng)老師的共同努力下，本次管理升級(jí)取得了不錯(cuò)的成績(jī)。部分指標(biāo)增長(zhǎng)如下：

　　1. 項(xiàng)目計(jì)劃達(dá)成率由25%提升至90%

　　2. 研發(fā)樣品及時(shí)率由72%提升至90%

　　3. 異常工時(shí)統(tǒng)計(jì)下降了69%

　　4. 生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率由36.7%提升至86%

　　5. 物料上線(xiàn)合格率提升至98%

　　6. 來(lái)料檢驗(yàn)合格率提升至93%

　　7. 箱體撞件不良率下降至2.38%

　　深圳市科倫特科技有限公司對(duì)本次管理升級(jí)效果深表滿(mǎn)意，為達(dá)成企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，科倫特高層與廣州正睿簽訂第二期項(xiàng)目合同，并于第一期總結(jié)會(huì)上贈(zèng)送廣州正睿企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司「精誠(chéng)合作共贏，管理升級(jí)專(zhuān)家」錦旗以表感謝。

　　企業(yè)簡(jiǎn)介

　　深圳市科倫特科技有限公司，創(chuàng)立于2007年，是集LED電子顯示屏模塊、單元板研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售與服務(wù)于一體的高新技術(shù)企業(yè)。公司匯集了優(yōu)秀的電子線(xiàn)路設(shè)計(jì)、芯片技術(shù)開(kāi)發(fā)等方面專(zhuān)業(yè)人才，擁有行業(yè)尖端全自動(dòng)貼裝設(shè)備，實(shí)現(xiàn)了全自動(dòng)化生產(chǎn)。

　　依靠強(qiáng)大的整合能力，科倫特人與海內(nèi)外LED顯示屏原材料供應(yīng)商、銷(xiāo)售商建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，真正實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代企業(yè)的資源共享、分工合作、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)和高效運(yùn)作。科倫特科技有限公司獲得了“國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)”、“深圳市知名品牌企業(yè)”、“深圳市LED產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位”等美譽(yù)。

江門(mén)市嘉銘五金制品有限公司

第一期企業(yè)管理升級(jí)項(xiàng)目圓滿(mǎn)成功

第二期企業(yè)管理升級(jí)項(xiàng)目正式啟動(dòng)

　　項(xiàng)目背景

　　江門(mén)市嘉銘五金制品有限公司是一家專(zhuān)注于以不銹鋼精鑄產(chǎn)品為基礎(chǔ)的建筑五金生產(chǎn)、加工的現(xiàn)代企業(yè)。為適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展和用戶(hù)的需求，嘉銘五金期望能在較短時(shí)間內(nèi)更有效率地提升制程工藝水平與運(yùn)營(yíng)管理水平。

　　經(jīng)過(guò)嘉銘高層的商議與甄選后，決定與正睿咨詢(xún)集團(tuán)合作，希望能夠借助廣東正睿企業(yè)管理研究院專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)能力，幫助嘉銘五金建立科學(xué)完善的人力資源和精益生產(chǎn)管理模式，提升內(nèi)部管理水平。

　　項(xiàng)目效果

　　自正睿專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)入駐江門(mén)市嘉銘五金制品有限公司后，對(duì)嘉銘進(jìn)行了深入調(diào)研及評(píng)估，依據(jù)調(diào)研結(jié)果為嘉銘五金量身定制企業(yè)管理升級(jí)方案，并按照目標(biāo)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行實(shí)施。

　　在嘉銘五金全體員工與正睿專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)的共同努力下，成功導(dǎo)入數(shù)據(jù)化管理模式、計(jì)劃總結(jié)管理模式、會(huì)議管理模式、稽核管理模式以及專(zhuān)案改善管理模式，建立數(shù)據(jù)化管理體系，健全薪酬體系等。以上模式的導(dǎo)入，在本次管理升級(jí)中取得的成績(jī)非?？捎^，獲得了嘉銘五金高層的高度贊許。部分指標(biāo)增長(zhǎng)如下：

　　1. 月度總產(chǎn)值增長(zhǎng)14.2%

　　2. 月度人均小時(shí)產(chǎn)值增長(zhǎng)13.3%

　　3. 呆滯料成本節(jié)省3.4%

　　4. 精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)過(guò)程管理評(píng)價(jià)由75分上升到80分

　　5. 插芯鎖生產(chǎn)效率提升至104%

　　面對(duì)看得見(jiàn)的升級(jí)變化和數(shù)據(jù)變化，嘉銘五金的高層決定與廣州正睿展開(kāi)深度合作，如今第二期企業(yè)管理升級(jí)項(xiàng)目已經(jīng)順利啟動(dòng)！

　　項(xiàng)目背景

　　江門(mén)市嘉銘五金制品有限公司成立于2006年，是一家專(zhuān)注于以不銹鋼精鑄產(chǎn)品為基礎(chǔ)的建筑五金生產(chǎn)、加工的現(xiàn)代企業(yè)。公司占地面積共達(dá)40000平方米，員工超過(guò)500人，并已通過(guò)ISO9001質(zhì)量認(rèn)證體系。

　　嘉銘五金的產(chǎn)品定位在中高端市場(chǎng)，出口歐州、北美州、西亞等20多個(gè)國(guó)家和地區(qū)， 公司產(chǎn)品依托精鑄優(yōu)勢(shì)，結(jié)合技術(shù)創(chuàng)新、工藝升級(jí)、設(shè)備領(lǐng)先和精密制造等方面的不斷突破，改善優(yōu)良品質(zhì)，銳意創(chuàng)新，使公司產(chǎn)品獲得了美標(biāo)認(rèn)證、歐標(biāo)認(rèn)證和3C認(rèn)證，贏得了大量客戶(hù)的青睞和首肯。

廣州市澳居科技有限公司

第一期企業(yè)管理升級(jí)項(xiàng)目圓滿(mǎn)成功

第二期企業(yè)管理升級(jí)項(xiàng)目即將啟動(dòng)

　　項(xiàng)目背景

　　廣州市澳居科技有限公司是一家專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)和生產(chǎn)高品質(zhì)澳大利亞澳標(biāo)TM裝配式房屋的公司，是國(guó)內(nèi)建筑類(lèi)工程技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)者，主營(yíng)業(yè)務(wù)包括：工程和技術(shù)研究的試驗(yàn)發(fā)展、房屋建筑工程施工等。本著“客戶(hù)第一，誠(chéng)信至上”的原則，與國(guó)內(nèi)外多家企業(yè)/機(jī)構(gòu)建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，聲名顯赫。

　　隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，澳居高層希望能夠重新規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展方向，特此邀請(qǐng)廣州正睿企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司為企業(yè)量身定制企業(yè)管理模式，進(jìn)行企業(yè)管理的全面升級(jí)，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力及經(jīng)營(yíng)水平。

　　項(xiàng)目效果

　　在正睿咨詢(xún)集團(tuán)專(zhuān)家老師駐場(chǎng)輔導(dǎo)和澳居公司全員的共同努力下，設(shè)置組織架構(gòu)及崗位、設(shè)計(jì)部門(mén)職能和崗位職責(zé)，明確崗位分工，讓組織運(yùn)作更高效。

　　量身定制和導(dǎo)入數(shù)據(jù)化管理系統(tǒng)、目標(biāo)管理系統(tǒng)、生產(chǎn)管理系統(tǒng)等，使組織目標(biāo)、崗位目標(biāo)、個(gè)人指標(biāo)更清晰，提升團(tuán)隊(duì)成員的工作效率。

　　通過(guò)團(tuán)隊(duì)打造和培訓(xùn)，設(shè)計(jì)和導(dǎo)入科學(xué)的激勵(lì)機(jī)制，為企業(yè)搭建了一個(gè)公平、公正、公開(kāi)的平臺(tái)，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。經(jīng)過(guò)本次的企業(yè)管理升級(jí)合作，澳居高層深切地感受了管理升級(jí)為企業(yè)帶來(lái)的幫助，特贈(zèng)送廣州正睿企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司「系統(tǒng)管理專(zhuān)家，團(tuán)隊(duì)打造能手」牌匾。

　　隨著第一期企業(yè)管理升級(jí)項(xiàng)目的實(shí)施，澳居高層深切地感受到企業(yè)升級(jí)的必要性。為了能夠提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，鞏固企業(yè)的管理模式，澳居再次與廣州正睿簽訂第二期企業(yè)管理升級(jí)項(xiàng)目合同，以求借助正睿的實(shí)力，實(shí)現(xiàn)澳居的企業(yè)目標(biāo)。

　　公司簡(jiǎn)介

　　廣州市澳居科技有限公司是一家專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)和生產(chǎn)高品質(zhì)澳大利亞澳標(biāo)TM裝配式房屋的公司，公司引進(jìn)由澳大利亞 IPG Smart Home Pte Ltd研發(fā)生產(chǎn)的澳標(biāo)TM先進(jìn)的預(yù)制率極高的裝配式房屋技術(shù)和品牌專(zhuān)門(mén)服務(wù)中國(guó)市場(chǎng)。主要原材料為輕質(zhì)鋼筋混凝土加強(qiáng)板和鋼結(jié)構(gòu)組合而成，澳標(biāo)TM已經(jīng)獲得中國(guó)、澳洲專(zhuān)利38項(xiàng)；其中，發(fā)明專(zhuān)利11項(xiàng)，實(shí)用新型專(zhuān)利11項(xiàng)，外觀專(zhuān)利16項(xiàng)。

越南永興鋁業(yè)有限公司

第一期企業(yè)管理升級(jí)項(xiàng)目圓滿(mǎn)成功

第二期企業(yè)管理升級(jí)項(xiàng)目正式啟動(dòng)

　　項(xiàng)目背景

　　越南永興鋁業(yè)有限公司位于越南前江省新?？h新立1社，龍江工業(yè)區(qū)129-131#A區(qū)；是華人在越南本土投資的鋁型材產(chǎn)業(yè)板塊的一顆璀璨的明珠。

　　為了適應(yīng)永興新階段的發(fā)展要求，提高精細(xì)化管理水平、建立全員激勵(lì)機(jī)制、打造永興獨(dú)特的企業(yè)文化，永興高層在經(jīng)過(guò)多方篩選與甄別后，最終選擇有著多年制造型企業(yè)管理升級(jí)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的廣州正睿企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司合作，希望能夠在正睿的幫助下，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的升級(jí)目標(biāo)。

　　項(xiàng)目效果

　　在正睿咨詢(xún)集團(tuán)專(zhuān)家老師駐場(chǎng)輔導(dǎo)和永興公司全員參與下，設(shè)置公司組織架構(gòu)及各部門(mén)架構(gòu)、設(shè)計(jì)優(yōu)化了各部門(mén)職能和崗位職責(zé)，強(qiáng)化了組織職能與崗位分工，讓組織運(yùn)作管理更加高效。

　　通過(guò)全面調(diào)研量身定制和導(dǎo)入數(shù)據(jù)化管理系統(tǒng)、目標(biāo)管理系統(tǒng)、生產(chǎn)過(guò)程管控制度等，使組織目標(biāo)、崗位目標(biāo)、個(gè)人指標(biāo)更清晰，提升團(tuán)隊(duì)成員的工作效率及自我管理意識(shí)。

車(chē)間改造圖

　　通過(guò)團(tuán)隊(duì)打造和專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，設(shè)計(jì)并導(dǎo)入科學(xué)的激勵(lì)機(jī)制，為企業(yè)搭建了一個(gè)公平、公正、公開(kāi)的平臺(tái)，經(jīng)過(guò)本次第一期的企業(yè)管理升級(jí)合作，永興高層深切地感受了管理升級(jí)為企業(yè)帶來(lái)的幫助，非常認(rèn)同正睿專(zhuān)家組項(xiàng)目老師的處事作風(fēng)。特于第一期總結(jié)大會(huì)當(dāng)日，與正睿簽定第二期的管理升級(jí)合同。

　　公司簡(jiǎn)介

　　越南永興鋁業(yè)有限公司創(chuàng)立于2016年，現(xiàn)位于越南前江省新?？h新立1社，現(xiàn)有已建成廠區(qū)占地面積為90000平方米，員工300余人。擁有多項(xiàng)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，其中包括600-1800美噸各型擠壓生產(chǎn)線(xiàn)11條，立式噴涂生產(chǎn)線(xiàn)1條，氧化及電泳生產(chǎn)線(xiàn)1條，隔熱型材生產(chǎn)線(xiàn)1條，各種關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備100余套，具備高質(zhì)量產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，是當(dāng)?shù)劁X業(yè)的佼佼者。

　　制造業(yè)是國(guó)家的基礎(chǔ)和發(fā)展根本，企業(yè)想有更好的發(fā)展，必須走向改革，唯有改變才有發(fā)展。廣州正睿企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司運(yùn)用首創(chuàng)的駐場(chǎng)式管理咨詢(xún)模式，將公司的各個(gè)層面分析透徹，根據(jù)企業(yè)自身特性量身定制一套系統(tǒng)化的企業(yè)管理升級(jí)方案，帶動(dòng)企業(yè)進(jìn)行管理升級(jí)轉(zhuǎn)型。

　　廣州正睿用上千家成功的企業(yè)管理升級(jí)案例奠定了制造行業(yè)咨詢(xún)專(zhuān)家的地位，在為企業(yè)進(jìn)行升級(jí)管理之時(shí)以效果量化的形式展現(xiàn)升級(jí)成果。正睿咨詢(xún)用數(shù)據(jù)說(shuō)明效果，用行動(dòng)證明實(shí)力，用專(zhuān)注專(zhuān)業(yè)的態(tài)度為企業(yè)服務(wù)，立志為中國(guó)制造業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。

　　再次祝賀以上四家公司企業(yè)管理升級(jí)項(xiàng)目圓滿(mǎn)結(jié)束！希望以上企業(yè)能夠靈活運(yùn)用正睿為企業(yè)量身定制的企業(yè)管理升級(jí)模式，引領(lǐng)企業(yè)乘風(fēng)破浪，助力企業(yè)揚(yáng)帆遠(yuǎn)航！