改變了傳統(tǒng)操盤手的企業(yè)經(jīng)營思維，全面構(gòu)建了企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)，“目標(biāo)=資源X策略”是操盤手必備的理論方法。

中國500強(qiáng)企業(yè)高峰論壇指定讀物。中國第一本用以指導(dǎo)咨詢師及企業(yè)如何自我轉(zhuǎn)型升級(jí)的變革教材。

中國500強(qiáng)企業(yè)高峰論壇指定讀物。系統(tǒng)闡述了企業(yè)人才建設(shè)與文化升級(jí)的理論和方法。

記載了金濤教授20多年來對(duì)企業(yè)經(jīng)營管理的部分思想，總共分為八部分，精煉簡潔，易記易懂。

“咨詢鐵軍”的打造，首先要有一本行之有效的駐場(chǎng)式咨詢師實(shí)戰(zhàn)教材。

《精益生產(chǎn)》解決的問題不是“精益生產(chǎn)是什么”，而是“精益生產(chǎn)怎么做”，即如何讓精益生產(chǎn)本土化，實(shí)用、實(shí)效。

變革是“鳳凰涅槃”的過程，企業(yè)文化是管理升級(jí)的重點(diǎn)，文化升級(jí)才是變革的關(guān)鍵。

對(duì)任何企業(yè)而言，團(tuán)隊(duì)打造是關(guān)鍵。企業(yè)人才復(fù)制的速度決定了企業(yè)發(fā)展的速度，系統(tǒng)掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)打造的方法才是王道。

正睿咨詢系統(tǒng)梳理了企業(yè)管理升級(jí)的工具手冊(cè)，“一用有效、一聽就懂”，實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效。

新時(shí)代、新營銷、新思路、新方法，與時(shí)俱進(jìn)是關(guān)鍵，系統(tǒng)營銷是贏家。

適用于非上市公司的股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)，是在總結(jié)幾百家實(shí)戰(zhàn)咨詢經(jīng)典案例企業(yè)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，研發(fā)出的可實(shí)操落地的股權(quán)設(shè)計(jì)指導(dǎo)寶典。