管理咨詢項目效果：①系統(tǒng)導入四大標準管理模式,企業(yè)制度流程實現(xiàn)規(guī)范化;②全面優(yōu)化組織結構,導入稽核管理模式;③導入基礎風控體系:人力資源風險管控,文件控制,安全生產管理……;④導入計劃與總結模式，人事部門招聘及時率從28%提升到76%;⑤企業(yè)文化打造，實現(xiàn)高績效團...

管理升級效果：1、在項目老師的輔導和引領下，系統(tǒng)梳理了景興集團的管控模式，通過定制設計符合景興發(fā)展階段的可落地的集團管控模式，為集團的快速擴張和可持續(xù)發(fā)展及集團的掛牌上市奠定了重要基石；2、為企業(yè)成功導入了戰(zhàn)略人力資源管理，實現(xiàn)了從人事管理到戰(zhàn)略人力資...

管理咨詢項目效果:①生產計劃達成率由36%提升至100%;②產品直通率由80%提升至98%;③驗貨一次通過率由80%提升至100%;④訂單準交率由60提升至100%;⑤來料合格率由99%提升至100%.

隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴大，澳居高層希望能夠重新規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展方向，特此邀請廣州正睿企業(yè)管理咨詢有限公司為企業(yè)量身定制企業(yè)管理模式，進行企業(yè)管理的全面升級，提高企業(yè)的市場競爭力及經營水平。

項目效果：1、人均產值提升了32%；2、訂單準交率由調研時的71%提升到97.5%；3、產品直通率由調研時的82%提升到99.8%；4、客戶投訴從7-9起/月下降到0起/月；5、員工流失率由調研時的14%下降到3%。

項目效果：1、人均小時產量提升了38%；2、訂單準交率由調研時的75%升到99.2%；3、來料合格率達到了99.6%以上；4、客戶滿意率由74.8%提升到了98%。

項目效果：1、銷售額提升了1.4倍；2、生產計劃達成率從56.3%提升到96.2%；3、品質異常處理結案率從33.5%提升到98.8%；4、采購訂單準交率從42%提升到97.4%。

經過大家五個月的共同努力：1、倉庫從沒建卡帳，到帳、物、卡準確率達98以上；2、人員流失率由4%下降到0.6%；3、訂單準交率由30%上升到98%；4、生產計劃由不明確到準確率達99%；5、采購準交率由0%上升到95以上；6、年度銷售額增加1350萬；7、成本節(jié)省325萬；8、人均產值...

通程項目管理升級主要效果：1、工程施工計劃完成率從82%提升到100%；2、賬物卡相符率從62.5%提升到100%；3、年產值由3000萬提高到8000多萬；4、貨款完成率由45%提升到87%；5、 客戶滿意度達到85%以上；6、人均產值提升了28.3%；7、來料合格率提升到100%；8、工程施工計...