據(jù)《2024年中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施報(bào)告》顯示，僅32%的企業(yè)能將年度戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)化為實(shí)際業(yè)績(jī)，超60%的企業(yè)因計(jì)劃脫離執(zhí)行、資源錯(cuò)配等問(wèn)題陷入“戰(zhàn)略空轉(zhuǎn)”。而年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃咨詢(xún)公司的核心價(jià)值，正是以專(zhuān)業(yè)方法論打通“戰(zhàn)略-計(jì)劃-執(zhí)行-結(jié)果”的閉環(huán)。

在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中，年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃咨詢(xún)公司肩負(fù)著為企業(yè)提供專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)、助力其實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的重任。然而，不少企業(yè)卻面臨著投入產(chǎn)出失衡的嚴(yán)峻問(wèn)題，這不僅影響了公司的可持續(xù)發(fā)展，也削弱了其在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。

在當(dāng)今這個(gè)充滿(mǎn)活力的商業(yè)世界里，市場(chǎng)環(huán)境正經(jīng)歷著前所未有的深刻變革，其變化之迅速令人目不暇接。這些復(fù)雜而多變的市場(chǎng)因素，如同洶涌的浪潮，不斷沖擊著企業(yè)精心制定的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。

在年初，當(dāng)企業(yè)雄心勃勃地制定年度計(jì)劃，動(dòng)員全員參與時(shí)，那場(chǎng)景宛如一場(chǎng)盛大的出征儀式。然而，當(dāng)計(jì)劃真正進(jìn)入落地實(shí)施階段，卻仿佛陷入了泥沼，磕磕絆絆，困難重重。曾經(jīng)的美好愿景與現(xiàn)實(shí)的落差讓人不禁疑惑：?jiǎn)栴}究竟出在哪里？

這絕非個(gè)例，而是眾多企業(yè)在經(jīng)營(yíng)道路上共同面臨的難題。明明在年初時(shí)，計(jì)劃制定得詳盡周全、無(wú)懈可擊，可一旦進(jìn)入執(zhí)行階段，各種問(wèn)題便如雨后春筍般不斷涌現(xiàn)，讓企業(yè)管理者們焦頭爛額，年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃也因此難以落地生根，目標(biāo)更是遙不可及。

想象一下這樣的場(chǎng)景：一家企業(yè)如同龐大的機(jī)器，各個(gè)部門(mén)是其中的零部件，本應(yīng)協(xié)同運(yùn)轉(zhuǎn)，可如今卻各自為政。這些問(wèn)題的根源就在于各部門(mén)目標(biāo)缺乏一致性，缺乏有效的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。企業(yè)若想擺脫發(fā)展困境，就必須重視年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的統(tǒng)籌，讓各部門(mén)目標(biāo)“擰成一股繩”...

近期，普京稱(chēng)將回應(yīng)中國(guó)對(duì)俄試行免簽，這一消息無(wú)疑為中俄兩國(guó)的合作注入了強(qiáng)大的動(dòng)力，成為中俄合作的新契機(jī)。在這樣的背景下，企業(yè)若能及時(shí)借政策東風(fēng)調(diào)整年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，將有望在新的市場(chǎng)格局中搶占先機(jī)，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

在企業(yè)的發(fā)展征程中，設(shè)定雄心勃勃的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)猶如為航船確定了遠(yuǎn)方的燈塔，照亮前行的方向，賦予企業(yè)奮進(jìn)的動(dòng)力。它不僅是企業(yè)戰(zhàn)略愿景的具象化呈現(xiàn)，更是凝聚全體員工心力、激發(fā)團(tuán)隊(duì)斗志的關(guān)鍵所在。

當(dāng)目標(biāo)與市場(chǎng)需求錯(cuò)位時(shí)，這份精心制定的計(jì)劃不僅無(wú)法發(fā)揮應(yīng)有的作用，反而可能成為企業(yè)前進(jìn)道路上的巨大阻礙。因此，及時(shí)、科學(xué)地校準(zhǔn)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，使其與市場(chǎng)需求緊密契合，成為企業(yè)在復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境中保持競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。

在當(dāng)今復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境中，市場(chǎng)突變已成為常態(tài)。從宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的起伏，到行業(yè)政策的調(diào)整；從技術(shù)的突破性創(chuàng)新，到消費(fèi)者需求的迅速轉(zhuǎn)變，這些變化往往突如其來(lái)，讓企業(yè)措手不及。曾經(jīng)精心制定的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，在市場(chǎng)突變的沖擊下，瞬間淪為一紙空文。

這并非個(gè)別企業(yè)的遭遇，而是眾多企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中面臨的普遍困境。許多企業(yè)在制定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃時(shí)，目標(biāo)寫(xiě)得滿(mǎn)滿(mǎn)當(dāng)當(dāng)，雄心勃勃，可一旦進(jìn)入執(zhí)行階段，各種問(wèn)題便接踵而至，導(dǎo)致計(jì)劃難以落地，目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)。

養(yǎng)殖戶(hù)養(yǎng)一頭豬虧36元，這一現(xiàn)象猶如一記警鐘，敲響了生豬養(yǎng)殖行業(yè)的困境。截至2025年8月13日當(dāng)周全國(guó)豬糧比價(jià)為5.26，環(huán)比下跌1.31%，按目前價(jià)格及成本推算，未來(lái)仔豬育肥模式的養(yǎng)殖頭均虧損35.77元。